Zusammenarbeit gestalten

„Mit den Ressourcen gehen“
Systemische Supervision ist eine berufsbezogene Beratung zu Fragen, die in der Wechselwirkung von Person, Rolle, Team und Institution entstehen. Ihre Anliegen bestimmen dabei den Beratungsprozess.


Themen können sein:
– Ziele neu definieren
– die eigene Leitungsrolle reflektieren, in der Leitungsrolle ankommen
– die Zusammenarbeit im Team verbessern oder neu organisieren
– fallbezogene Fragen aus der alltäglichen Arbeit klären.


Ein wesentliches Anliegen unserer Beratungen ist es, Ressourcen und Potenziale der Beteiligten zu stärken. Beziehungen und Strukturen innerhalb eines Teams oder einer Organisation können im Laufe des Beratungsprozesses beleuchtet und lösungsorientiert weiterentwickelt werden.

Unser Angebot richtet sich sowohl an Einzelne sowie an Teams und Organisationen.

Teamcoaching und Angebote zur Teamentwicklung fördern die produktive Zusammenarbeit in Ihrem Team. Während sich ein Teamcoaching auf vielfältige Fragestellungen bezieht, die sich aus der Zusammenarbeit ergeben, steht bei einer Teamentwicklung vor allem die Förderung eines „Wir Gefühls“ im Vordergrund. In Abgrenzung zu einer eher prozessorientierten Teamsupervision werden bei einem Teamcoaching klar begrenzte Aufträge/Ziele bearbeitet.

Die gelungene Zusammenarbeit in einem Team ist ein wesentlicher Faktor für erfolgreiche und zufriedenstellende Projektergebnisse:
Ein gut funktionierendes Team fördert die Kreativität und schafft die Basis für langfristig gute Arbeitsergebnisse. Erfolgreiche Kommunikation, klare potenzialorientierte Rollen- und Aufgabenverteilung, Identifikation mit den übergeordneten Zielen – dies alles sind Faktoren, die das Zusammenwirken in einem Team bereichern und erheblich die Arbeitszufriedenheit der einzelnen Mitarbeiter*innen und gleichzeitig die Erfolge des gesamten Teams beeinflussen.

Themen, die in einem Teamcoaching/bei einer Teamentwicklung
bearbeitet werden:
– Klärung von Rollen, Erwartungen, Normen und Wertsetzungen
– Stärkung der Teamidentität
– Kommunikation im Team, Verringerung von Reibungsverlusten
– Konfliktprävention, Weiterentwicklung einer konstruktiven Konfliktkultur
– hilfreiche Regeln und Vereinbarungen zur Zusammenarbeit
– die Rolle der Führungskraft im Team
– Unterstützung von Zielfindungsprozessen

Günstige Anlässe für ein Teamcoaching oder eine Teamentwicklung:
– Phasen einer Neuzusammensetzung von Teams
– Phasen der Neuorientierung, des Umbruchs
– Weiterentwicklung der bisherigen Zusammenarbeit
Teamentwicklungsprozesse können im Rahmen von Teamsupervision- oder Coachings über einen bestimmten Zeitraum stundenweise begleitet oder in Form von Teamtrainings/Klausurtagungen durchgeführt werden.

Trainings- und Inhouseschulungen
Ergänzend bieten wir Schulungen zu folgenden Themenfeldern:
– Grundlagen der Kommunikation
– Kommunikation für Führungskräfte
– „Fair“handlungen führen
– Moderation von Sitzungen
– Teamentwicklung
– Sich selbst und andere führen

Wenn Sie Interesse an unserem Angebot haben wenden Sie sich bitte direkt an uns.
Wir entwickeln gemeinsam ein auf Ihre Fragestellungen und Anliegen zugeschnittenes Konzept.
Nähere Informationen erteilen wir Ihnen gerne telefonisch unter 030 62732838 oder per E-Mail: info@consens-up.com