Aktuelles

Ein Team ist mehr als die Summe seiner Teile – Teamentwicklung
Für Fach- und Führungskräfte aus sozialen Organisationen

Inhalte:
– Phasen der Teamentwicklung
– Rolle von Führungskräften im Team
– Klärung von Rollen, Erwartungen, Normen
– Stärkung der Team-Identität
– Kommunikation im Team
– Hilfreiche Regeln und Vereinbarungen
– Interventionsmöglichkeiten zur Unterstützung von Teamentwicklungsprozessen

Aktuelle Termine und
Kosten: bitte telefonisch erfragen

Trainerin:
Ulrike Preißer, Dipl. Päd, Mediatorin (BM), Supervisorin (SG), Berlin
Ort: Haus der Parität
Tucholskystr. 11
10117 Berlin
Anmeldung:
Solvejg Hesse: hesse@akademie.org
Tel: 030 / 275 8282-27
Fax: 030 / 275 941 44
www.akademie.org
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Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen
Ziel- und methodensicher mit Konflikten umgehen!

Inhalte:
Fach- und Führungskräfte in Organisationen sind häufig gefordert, komplexe Zusammenhänge zu erfassen und situativ angemessene Handlungsstrategien zu entwickeln. Dazu benötigen sie ein tieferes Verständnis von Konflikten sowie Instrumentarien, die dazu dienen, angemessene Konfliktlösungsverfahren in Organisationen zu verankern.
Während dieser Weiterbildung haben Sie bei der Bearbeitung eigener Fälle aus der Praxis die Möglichkeit, direkt Konfliktlösungsstrategien anzuwenden. Sie werden mit neuen Herangehensweisen vertraut und erfahren gleichzeitig eine anwendungsorientierte Beratung, mit deren Ergebnissen Ihre berufliche Handlungsfähigkeit gestärkt wird und die Sie in Ihren institutionellen Alltag transferieren können. Folgende Kenntnisse und Fertigkeiten gehören dazu:
Konfliktverläufe rechtzeitig erkennen, Werkzeuge im Umgang mit Konflikten, das Wissen um Dynamiken von Konflikten, eine Bewusstheit über die eigene Rolle und Funktion im Konflikt und ein Einschätzungsvermögen darüber, wann es notwendig ist, externe Unterstützung in Anspruch zu nehmen.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Reflexion des Arbeitsfeldes und der Führungsrolle
- Stärkung der persönlichen Ressourcen
- Übung in begleitender Beratung
- Ideen zur Verbesserung der Team- und Konfliktkultur
- Transfer der Lernergebnisse in die Organisation

Aktuelle Termine und Kosten: bitte telefonisch erfragen

Dozent/in:
Ulrike Preißer, Dipl. Päd. Mediatorin/Ausbilderin (BM), Supervisorin (SG)
Ort: Haus der Parität
Tucholskystr. 11
10117 Berlin
Nähere Informationen und Anmeldung:
Solvejg Hesse: hesse@akademie.org
Tel: 030 / 275 8282-27
Fax: 030 / 275 941 44
www.akademie.org

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Methoden der Kollegialen Beratung und Konfliktlösung
Für Fach- und Führungskräfte, Projektleiter/innen

Leitungskräfte in sozialen Einrichtungen sind zunehmend gefordert, auf eigene
Ressourcen zurück zu greifen um situativ, schnell und kreativ handeln zu können.
Der Anspruch, Arbeitsschritte zu optimieren, steigt und gleichermaßen werden
Budgets für externe Beratungen (z.B. Supervision) gekürzt. Somit wachsen die
Anforderungen an die Kompetenzen interner Mitarbeiter/innen und es rücken
Ansätze in den Vordergrund, die es ermöglichen, Fragen des beruflichen Handelns
im Team und im Austausch mit Kolleg/innen zu klären. Einrichtungen/
Organisationen sind damit vor die Aufgabe gestellt, interne Ressourcen und
Handlungskompetenzen der Mitarbeiter/innen zu erkennen und fortzubilden um
damit die Qualität der Arbeit auszubauen. Kollegiale Beratung bietet eine wirksame
Möglichkeit, konkrete Praxisprobleme des Berufsalltags zu reflektieren und
gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Aktuelle Termine und Kosten: bitte telefonisch erfragen

Dozentin:
Ulrike Preißer, Dipl. Päd, Mediatorin (BM), Supervisorin (SG), Berlin
Ort: Haus der Parität
Tucholskystr. 11
10117 Berlin-Mitte
Der Lehrgang ist in Berlin als Bildungsurlaub anerkannt.

Anmeldung: Solvejg Hesse: hesse@akademie.org
Tel: 030 / 275 8282-27
Fax: 030 / 275 941 44
www.akademie.org

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